Soluciones EOG: Talento | Desarrollo | Compromiso

Desarrollo Personal y Talento Directivo

Chairman On Go

“El arte de dirigir”

Trabajamos en unión con nuestros clientes, que buscan mejorar la gestión del talento, en la detección y el desarrollo del potencial de sus equipos. Y lo hacemos a través de técnicas innovadoras, ayudándoles a descubrir y potenciar habilidades personales y de grupo.

Con este fin, ofrecemos formatos, contenidos, técnicas y métodos, diferenciados en función de las particularidades y necesidades del cliente y del proyecto.

Programas de Metadesarrollo personal y directivo:

Negociación.

Resolución de conflictos.

Dirección de equipos.

Metaliderazgo en el Arte de Dirigir.

Valoración del Talento / Assessment

Talent On Go

La valoración y evaluación de profesionales y su talento, realizada por expertos asesores externos, ayuda a objetivar las promociones y/o incorporaciones y por tanto a la toma de decisiones estratégicas.

En este tipo de procesos, la composición del grupo a valorar, puede estar integrado por profesionales de la propia organización y/o del mercado.

Asimismo, ponemos a disposición de las empresas diferentes modalidades de evaluación y valoración del talento para retener a los profesionales clave de la organización.

Ejecutivos en equipo | Valoración - Assessment

Gestión de carrera talento

Career On Go

Executives On Go pone a disposición de las empresas y de sus profesionales, diferentes modalidades de asesoramiento en gestión de carreras como parte de sus planes de desarrollo:

Fortalecer la marca de empresa, reforzando la marca personal de los ejecutivos y empleados de la compañía.
Procesos de desvinculación y de transición, dirigido a encontrar y abordar un nuevo proyecto u objetivo profesional.
Definición y desarrollo de la carrera profesional. Career coaching. Orientación profesional. Reposicionamiento o asunción de nuevos retos dentro o fuera de tu organización.

Coaching Ejecutivo

Coach On Go

En Executives On Go creemos en el coaching ejecutivo como un proceso de acompañamiento en el crecimiento de las personas y/o equipos, en aras a conseguir objetivos razonablemente alcanzables en el desarrollo de su talento.

Por ello, analizamos sus necesidades y adaptamos e integramos el coaching ejecutivo en sus estrategias de negocio y de desarrollo de manera eficaz.

Teniendo siempre presente que el coaching se basa en una relación de confianza y transparencia, nuestros coaches acuerdan criterios de actuación y objetivos, tanto con la empresa como con el profesional objeto de desarrollo, el coachee.

Ejecutivos trepando cuerda | Coaching Ejecutivo

Interim Management

Interim On Go

Con la incorporación de profesionales que se vinculan a la empresa durante un período limitado de tiempo aportamos habilidades y experiencia a un proyecto concreto. Gracias a ello, las organizaciones consiguen el talento que necesitan para alcanzar objetivos específicos claves en su desarrollo y posicionamiento.

Cuándo utilizar un Interim Management:

Ausencia temporal de un directivo.

Desarrollo de un proyecto puntual.

Procesos de fusión y adquisición.

Reorganización de la empresa.

Lanzamiento de nuevas actividades o productos.

Procesos de internacionalización.

Reorganización y profesionalización de empresas familiares.

Ejecutivo y pizarra digital | Interim Management

Investigación de Mercado

Map On Go

Dentro del ámbito de recursos humanos, llevamos a cabo procesos de investigación de mercado en tiempo real, para dar respuesta a su situación actual y/o tendencias futuras, en áreas claves para el negocio, como la Política Salarial, el Diseño Organizativo y la Estrategia.

Una acertada toma de decisiones permite que las empresas se beneficien con rapidez de las oportunidades del mercado, de la posibilidad de emprender una respuesta más efectiva que la de sus competidores y de realizar correcciones inmediatas ante la dinámica cambiante del entorno.

Modelo de Gestión de Compromiso Organizacional

Commitment On Go

Commitment On Go supone la puerta de entrada a una forma distinta de entender las relaciones entre empresa, empleados y mercado. El Compromiso Organizacional es el mejor predictor de la rotación voluntaria no deseada, del absentismo, del rendimiento de los empleados y de la satisfacción de los clientes. Es, sin duda, un predictor mucho más estable y fiable que la satisfacción laboral, el clima…

Con nuestro modelo de gestión del compromiso, el Departamento de Recursos Humanos se consolida como «socio” del negocio, aportando indicadores claves para demostrar y valorar el impacto que tiene la gestión del talento, y los planes de retención y desarrollo, en la cuenta de resultados de la Compañía.

Asimismo, permite entrar en un proceso de mejora continua (Ciclo de Deming), en el que tienen cabida: la medida; los planes de mejora; y la valoración del desempeño; con posibilidad de premiar la consecución de objetivos.

Conocer y gestionar adecuadamente el Compromiso Organizacional genera beneficios directos en la cuenta de resultados y revierte también en la mejora de la experiencia de los empleados y del branding de marca.